建行江蘇省分行:金融賦能江蘇“四個(gè)農(nóng)業(yè)”發(fā)展策略研究
2024年,在江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長(zhǎng)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上明確提出江蘇要以“四個(gè)農(nóng)業(yè)”(項(xiàng)目農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè))為抓手,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年以來(lái),為支持江蘇“四個(gè)農(nóng)業(yè)”發(fā)展,建設(shè)銀行江蘇省分行系統(tǒng)謀劃,聚焦“四個(gè)堅(jiān)持”提出以下策略和建議:
(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展
建設(shè)銀行江蘇省分行黨委將金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興納入書(shū)記項(xiàng)目,統(tǒng)籌縣域和鄉(xiāng)村金融發(fā)展,并納入二級(jí)分行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核。各級(jí)黨組織書(shū)記“既掛帥又出征”,對(duì)縣域鄉(xiāng)村金融親自研究、親自部署、親自推動(dòng)。
(二)堅(jiān)持深耕“六農(nóng)”模式
在充分調(diào)研走訪(fǎng)的基礎(chǔ)上,圍繞“江蘇特點(diǎn),建行特色”總結(jié)提煉金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“農(nóng)重”“農(nóng)擔(dān)”“農(nóng)批”“農(nóng)資”“農(nóng)機(jī)”“農(nóng)技”六大模式。
“農(nóng)重”模式方面,重大項(xiàng)目引領(lǐng),重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目以及江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目?!稗r(nóng)擔(dān)”模式方面,深化同省農(nóng)擔(dān)公司合作,實(shí)現(xiàn)雙向推薦、雙向獲客,緊密結(jié)合地方特色和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,全力推動(dòng)場(chǎng)景獲客?!稗r(nóng)批”模式方面,圍繞省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場(chǎng)需求,以“裕農(nóng)市場(chǎng)”綜合服務(wù)平臺(tái)為抓手,從二產(chǎn)、三產(chǎn)向一產(chǎn)延伸服務(wù)?!稗r(nóng)資”模式方面,加強(qiáng)飼料、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資龍頭企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈下游客戶(hù)采購(gòu)、配送金融服務(wù)?!稗r(nóng)機(jī)”模式方面,加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)制造業(yè)頭部企業(yè)以及農(nóng)機(jī)貿(mào)易商及其下游涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶(hù)的金融和非金融服務(wù)?!稗r(nóng)技”模式方面,持續(xù)做好與各地農(nóng)技管理機(jī)構(gòu)的合作。
(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)發(fā)展
1.聚焦“四個(gè)農(nóng)業(yè)”,加大信貸投放
聚焦江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目,加大項(xiàng)目農(nóng)業(yè)支持力度,及時(shí)滿(mǎn)足重大項(xiàng)目融資需求;聚焦集約化畜禽養(yǎng)殖、陸基和深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖漁場(chǎng)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)等,加大設(shè)施農(nóng)業(yè)支持力度;聚焦智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字農(nóng)場(chǎng)(牧場(chǎng)、漁場(chǎng))、智慧農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等,加大智慧農(nóng)業(yè)支持力度;聚焦綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)、農(nóng)村人居環(huán)境整治提升等,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.聚焦“四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”,深化綜合服務(wù)
圍繞國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場(chǎng)以及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等重點(diǎn)區(qū)域和特色客群,深化綜合金融服務(wù),不斷提升服務(wù)效率與質(zhì)量。
(四)堅(jiān)持合規(guī)發(fā)展
一是堅(jiān)持“規(guī)范重于防范”理念,加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)日常管理,主動(dòng)反思業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中可能存在的漏洞,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,做好相關(guān)產(chǎn)品制度、管理要求的修訂和補(bǔ)充。
二是堅(jiān)持發(fā)展和風(fēng)控并重,推動(dòng)鄉(xiāng)村金融高質(zhì)量發(fā)展。圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)客群,做實(shí)客群和產(chǎn)業(yè)分析,從客戶(hù)準(zhǔn)入源頭提高獲客質(zhì)量,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),筑牢廉潔自律防線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)“管住人、看住錢(qián)、扎牢制度防火墻”總體要求,集中力量補(bǔ)齊基層高質(zhì)量發(fā)展短板,做實(shí)做細(xì)基層合規(guī)治理體系強(qiáng)基工程,形成全行作風(fēng)扎實(shí)、執(zhí)行有力、基礎(chǔ)牢固的治理架構(gòu)。(楊 軍 楊可偉)
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